通用技术河南省医药有限公司誓师冲刺年度经营任务

       6月6日，通用技术河南省医药有限公司（以下简称公司）举行目标责任书递交暨军令状授状仪式。公司领导班子、各部门及相关分子公司负责人参加活动。

       递交责任书：千斤重担人人挑      

       各部门、各分子公司依次向公司总经理吴若晨递交目标责任书。一份份责任书，明确了各单位在经营管理、风险防控、应收清收等方面的年度目标与主体责任，切实落地“千斤重担人人挑，人人头上有指标”的管理导向。

       授予军令状：使命必达勇担当     公司总经理吴若晨逐一为各业务单元授予军令状。各业务单元负责人郑重接过军令状，眼神坚定、斗志昂扬，表达了全力以赴、使命必达的坚强决心。一纸军令承载着公司的信任与重托，压实全员岗位职责，鼓舞全员以决战姿态向年度目标全力冲锋。

      公司总经理吴若晨在讲话中指出，当前公司正处在爬坡过坎的关键时期，全员必须以出征的状态迎接挑战。她强调，一要牢固树立全员营销意识，职能部门作为二线部门要主动靠前、精准服务，为一线业务部门提供有力支撑。二要打好组合拳、全员齐上阵，推动各部门协同联动、上下游高效衔接，形成攻坚克难的强大合力。三要把清欠工作摆在突出位置，拿出硬招实招，坚决压降两金规模、严控新增风险。四要立足实干、狠抓落地，以钉钉子精神推动各项任务落地见效，用实绩交出年度满意答卷。

      公司董事长耿直在讲话中强调，要持续提升服务能力，在服务中体现价值、创造价值，以优质服务赢得客户、赢得市场。要积极探索业务拓展新模式，不断提升公司在区域市场的影响力。他指出，全体干部员工要进一步转变思想、转换观念，紧紧围绕利润目标谋划工作、推动落实，把精细化管理真正落到实处，让服务体现在每一个细节、每一个环节。要坚持协同创新，打破壁垒、整合资源，以创新驱动高质量发展，确保年度各项目标任务圆满完成。

      会议同期开展第四期“知行大讲堂”专题培训，数智运营中心通报了1—5月经营指标、应收账款及存货等情况；财务中心、采购中心及子公司分别围绕对账管理、清欠经验、准入价值等内容作专题培训，为一线业务赋能助力。      

       战鼓出征，气势如虹。本次仪式提振士气、凝聚共识，吹响全年攻坚冲锋号。公司全体员工将以此次出征为新的起点，铆足干劲、迎难而上，以“钉钉子”精神狠抓落实，以“硬骨头”作风攻坚克难，全力以赴冲刺年度目标任务，用实干和业绩铸就高质量发展的新篇章！（大志 高山）