贵州望谟县：激活“人才引擎” 驱动乡村振兴

       近年来，贵州省望谟县以“人才引擎”驱动乡村振兴，通过选优育强“领头雁”、选派精兵强将驻村帮扶、深化干部人才“组团式”帮扶等措施，为乡村振兴注入了强劲动能。

       选优育强——“领头雁”队伍焕发新活力

       走进新屯街道纳包村，水泥路面平坦宽敞，农家院落错落有致，呈现出一幅村容整洁、环境优美的新农村画卷。村党支部书记黎必杰正带着村干部和村民开展人居环境整治。“过去总担心村干部‘青黄不接’，现在可大不一样了！”黎必杰说，“通过县里的结对帮带和动态储备机制，我们村的后备力量全是大学生，个个都是既能搞产业又会治理的‘多面手’！”

       “我们严格落实村党组织书记县级备案管理，建立健全村干部管理监督机制，动态评估村干部尤其是‘一肩挑’人员的履职情况，确保队伍活力。”望谟县委组织部相关负责人介绍。通过“退一补一”机制，全县动态补充后备力量73人，储备村党组织书记后备力量342名、其他村（社区）“两委”成员后备力量958名，实现“一村两备”全覆盖，能基本满足换届需要。县委组织部牵头建立动态管理机制，由乡镇（街道）党（工）委具体负责后备力量培养过程管理，定期开展综合研判和满意度测评，对日常评价差、群众满意度低的后备力量及时调整出库，同步补充优秀人选，确保培育储备不断线、不断档。

       该县还健全结对帮带机制，采取一对一定向帮带、一对多多点培养、多对一重点培养等方式，全覆盖确定结对帮带关系，加大对后备力量的跟踪培育力度。对在岗后备力量实行走村观摩、跟岗锻炼培养，对未任职人员建立“列席会议+跟岗学习”机制，流动在外人员则通过定期汇报保持联系。

       “我担任村委会副主任时，组织部门动员我自考大专；当选村党支部书记后又动员我提升学历。今年6月份我顺利毕业了！”乐元镇董万村党支部书记王功秀拿着大学本科毕业证激动地说。截至目前，望谟县共动员256名村党组织书记、乡村振兴骨干、村级后备力量参与学历提升计划，发展农村党员363名，形成梯次配备、结构优化的人才培养体系。

       驻村帮扶——真蹲实驻显担当

       “那片黄柏种下已经3年了，要做好管护。这片天门冬今年底就可以收了，你要记得联系方教授过来指导。”近日，打易镇毛坪村原驻村第一书记杨道斌正在和新轮换的第一书记杨玉宏交接工作。

       在驻村轮换中，望谟县建立老带新联合遍访机制，推行履职清单和帮扶计划双清单交接。2025年驻村集中轮换以来，新老驻村干部联合遍访450余次，交接重点项目120余个，通过集中培训、走村观摩等方式培训354人次，确保帮扶无缝衔接。

       同时，望谟县严格按照责任、项目、资金、人员“四个捆绑”要求，每年分两批下沉县直单位50%的在编在岗干部到村协助工作，确保全年下沉30天以上，3800余名干部全覆盖包保重点对象。整合省、州、县98个定点帮扶单位的力量，全覆盖联系118个“五类村”，争取资金1.82亿元、项目230余个，形成“一人驻村、单位全员帮扶”格局。在贵州中医药大学第二附属医院的帮扶下，毛坪村已形成500多亩黄柏、50多亩套种药材的产业规模，2024年带动村民户均增收5000元、村集体经济增收超过20万元。

       “以前驻村干部像‘候鸟’，考核在原单位、管理在乡镇，两边都管又都不管，大家心思总飘着。现在权限全划到乡镇，我们更能沉下心干事！”乐元镇里好村驻村第一书记田文荣感慨。近年来，望谟县深入落实组织关系、日常管理、考核评定、绩效评价“四个划转”机制，将全县354名驻村干部的管理权限全部划转至所驻村所在的乡镇，考核结果与工资绩效、单位年度考核直接挂钩。

       此外，望谟县根据村级需求精准选派干部，按产业布局选派66名农业系统干部派驻果蔬茶产业重点村，选派20名政法系统干部派驻矛盾纠纷易发村，选派34名发展改革、住建等部门的干部派驻基础设施建设薄弱村，实现专业力量与基层需求精准对接。

       组团式帮扶——内外联动育本土人才

       “专家来培训以后，我们就晓得遇到什么虫要打什么药，遇到特殊情况要怎么处理。”蔗香镇芒果种植户的感慨，道出了农民对科技帮扶的切身感受。

       在望谟县，科技特派员通过一对多结对机制，与县、乡、村的农技人才组建帮扶对子，累计培养技术能手242人，开展技术培训3006人次，解决种植难题150项。针对芒果、紫茶等主导产业成立7个专项小组，推动企业自主投入项目25个、经费604.98万元，实施“芒果绿色生产关键技术集成与示范基地建设”等7个省级科技项目。目前，全县已形成“三果两茶”（板栗、芒果、澳洲坚果、油茶、紫茶）特色产业发展布局，46名科技特派员按产业分布选派至16个乡镇（街道），通过“科技下乡”实现农业特色优势产业技术指导全覆盖。

       除了农业领域，在教育和医疗领域也培养了很多本土人才。2025年以来，通过结对帮带、举办骨干教师讲座、选派教师外出跟岗学习等方式，望谟县培育本土教师骨干102名。医疗专家通过传帮带培育本土骨干144名，2024年全县住院疾病外转率同比下降20.5%，三四级手术量增长71.5%。

       为让帮扶人才安心，望谟县制定了《2025年组团式帮扶工作支持清单》，从6个方面提出19条支持措施，加大对帮扶专家的保障力度。“望谟县将继续把人才队伍建设作为推进乡村全面振兴的关键举措，通过全链条培养机制锻造村级带头人、精准化管理体系激活驻村干部、组团式帮扶模式培育本土人才，让每个岗位都成为干事创业的舞台，让每支队伍都成为推动发展的先锋。”望谟县委组织部部长罗倩说。（肖吉锬  刘久锋）