开国将军曾雍雅之女，红色文化宣讲人曾莹一行来到商会走访交流，座谈红色教育、于都家乡建设与会员企业

       2026年10月29日，开国将军曾雍雅之女，红色文化宣讲人曾莹一行来到商会走访交流。同行的是北京赣州商会党支部书记肖虹以及和君九江分公司副总经理邓春如。

       商会会长舒文晖，副会长吴青、严向荣、罗红云、郭俊辉出席座谈；前任会长张任飞作为特邀嘉宾，与秘书肖连红一同参加。

       人物小传｜曾莹

       1955年5月生，祖籍赣州于都，父亲是开国将军曾雍雅。1969年入伍，1976年入党，第三军医大学毕业，曾任沈阳军区某医院副主任医师；转业后进入商界，曾任原北京天地华龙科贸集团董事长。

       她现在的身份，更多与“讲红色故事”有关：中国红色文化研究会红色教育专委会副秘书长、人民法治红色文化研究中心执行主任、清华大学特聘讲师；江西瑞金干部学院、中共于都县委党校、中共波密县委党校特聘教授，中共北京朝阳区委党校“家风家国”讲课团成员；赣南医科大学及附属医院、赣南师范大学、赣州职业技术学院、赣南卫生健康职业学院、赣州师范高等专科学校等院校的特聘教授、客座教授与特聘专家；北京延安儿女故事团成员。同时受聘为北京赣州企业商会、江西省于都总商会、海南省赣州商会等多家商会的顾问。影像是她更早被认识的方式。

       2015年纪念抗战胜利70周年，她监制电影《诱狼》——以黄土岭战役击毙日军中将阿部规秀为题材，被中宣部、国家新闻出版广电总局、电影频道确定为重点献礼影片，获多个奖项；2016年为纪念红军长征胜利80周年，中央电视台中文国际频道与中央新闻纪录电影制片厂联合摄制的五集纪录片《为了胜利的彼岸》中，第一集和第四集记录了她的讲述。2024年10月18日至11月6日，她沿中央红军长征路完成“敬初心水·取忠魂土”活动，取回39份忠魂土；同年12月21日冬至，这批忠魂土安放于于都烈士陵园。据中国纪念馆网统计，直播观看5000万人次，30万人点赞、留言、转发。

       同年11月，她受聘赣南医科大学特聘教授，相关课程获评江西省大思政课“双师同堂优秀课程”。从党校教室到高校讲堂，从边防营区到社区党课，十年间她讲的主题换过很多次名字——《让信仰点亮人生》《甘愿为党和人民牺牲自己，才是真正的共产党员》《“狼诱子”的家国情怀》——但落点始终是同一件事：把父辈那一代人的选择，讲成今天能听懂的话。

       一次“回家式”的走访

       赣州是客家人的聚居地，于都是中央红军长征集结出发地，走出去的企业家大多在这两处都有根。这次来访的四位，身份各不相同——一位自2015年起在党校、高校、军营和边防部队讲红色思政课的宣讲人；一位高校教授；一位长期做律师业务、同时负责商会党建工作的党支部书记；一位咨询机构的负责人。把这样四种身份放进同一张桌子，座谈的议题自然不会被限定在客套寒暄里。三个方向被摆到了桌面上：红色教育怎么落到商会和会员企业身上，于都的家乡建设怎么从情怀变成抓手，会员企业服务怎么做得更实。

       红色教育：不是加一堂课，而是接上一条线

       座谈中，红色教育被放在第一个议题。

       这个议题在赣南并不抽象。于都是中央红军长征集结出发地，红色资源不在书本里，而在县城、在乡镇、在每家每户的旧照片里。曾莹的讲述资源正来自这条脉络：她的父亲曾雍雅是开国将军，她自2015年起把父辈的经历整理成《“狼诱子”的家国情怀》《让信仰点亮人生》这样的课，讲给党校学员、高校师生和边防官兵听。

       对商会来说，难点不在“有没有素材”，而在“怎么把它接住”。一次参观、一堂课，热度过去就散了；真正能留下来的，是把红色资源嵌进商会党建、青年企业家培训和会员活动的日常安排里，让它成为一条持续的线，而不是一次性的活动。

       这也是座谈中一个绕不开的现实问题：商会的会员企业以民营经济为主，讲红色教育与讲经营发展，常常被当成两件事。若能把“信仰、纪律、担当”这些词，转换成企业经营里可对照的具体要求——守信、守法、带队伍、扛责任——红色教育就不再是务虚的一课。

       于都家乡建设：从“情怀”到“抓手”

       第二个议题是于都的家乡建设。

       赣南籍企业家对家乡的感情不需要动员。逢年过节回去，看到的是新修的桥、新开的园区，也看到留不住的年轻人和说不清的产业方向。情怀从来不缺，缺的是可持续的抓手：项目怎么落地、人才怎么回流、资源怎么对接、收益怎么分配。

       座谈中，双方围绕这几个问题交换了意见，也谈到商会可以在其中扮演的角色——不是简单地募一笔款、捐一个项目，而是把在外的企业资源与家乡的实际需求对上，让合作能持续运转下去。

       会员企业：商会能给的，不只是名单

       第三个议题落回会员企业本身。

       商会的价值，过去常被理解为“认识人、对接资源”。这几年，会员企业的诉求明显变了：政策怎么读、合规怎么做、跨区域业务怎么落地、企业遇到纠纷时找谁。这些问题，单靠一场联谊活动回答不了。

座谈中，双方就如何把商会服务做得更具体交换了看法。一个绕不开的变化是：会员企业需要的往往不是“认识谁”，而是“这件事该怎么办”。商会真正稀缺的不是名单，而是能够被反复使用的专业能力——法律、财税、政策解读、区域合作对接。把专业资源组织起来，比多办几场活动更有价值。

       三个议题，其实是一个问题

       三个议题看起来各说各的：一个关于精神，一个关于地方，一个关于生意。但落在同一张桌子上，它们指向的是同一件事——商会能不能成为一处“接得住”的地方：接得住历史，接得住乡情，也接得住会员企业当下的困难。

       这次走访没有给出结论，也没有立刻落地某个项目。它更像是一次对齐：把各自能做的事摊开，看看哪些可以合在一起做。